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              提示通知

              發表時間:2025-03-13

              提示通知(精華二篇)。

              時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的挑戰,先做一份工作計劃,開個好頭吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編為大家整理的關于各部門工作計劃的通知,僅供參考,大家一起來看看吧。

              提示通知 篇1

              公司各部室、生產廠、銷售分公司:

              20xx年是公司從老廠搬遷穩定后的第一年,是加快轉變工作作風和思維模式的一年,也是“三年戰略”的第一年,是打基礎、夯實基本功的一年,在這一年中實現了生產經營快速、穩定的`發展。為全面回顧過去一年的工作,深刻總結過去一年工作情況,認真規劃來年工作,不斷提高公司經營管理水平,現就關于開展20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃的通知如下:

              一、職能部門20xx年度總結暨20xx年度計劃:

              1、部門總結計劃由部門負責人撰寫,提交分管領導確認后提交至行政綜合部;

              2、系統總結由分管總監撰寫,提交至副總經理。

              3、部門總結計劃格式不定,但應涵蓋以下內容:A、上年主要工作總結及取得的業績;B、工作中存在的不足;C、下年工作計劃及重點推進工作;D、對公司管理工作的建議和意見。

              二、部門組織員工述職會議:

              1、部門述職會議:由部門負責人主持,分管領導列席,管理類員工參加,個人述職內容形成書面述職報告。述職報告內容包括崗位職責履行、重點工作總結、取得的成績、工作中存在的問題、下一步改進方向。

              2、班組員工述職會議:由車間主任或職能部門主管主持,部門負責人列席,員工口頭述職,會后形成整理紀要。口頭述職內容包括崗位職責履行、遵章守紀情況、工作中存在的不足、改進方向,主管或經理進行點評。

              三、提報要求:

              1、總結計劃及述職報告格式可參照附件。

              2、要求文字材料盡量數據化、條理化、表述清晰簡明,字數不得低于500字。

              3、工作進度:

              四、其它:

              銷售分公司營銷系統、市場部、客服部按此通知要求開展年度總結計劃工作,其他片區或人員的總結要求請銷售分公司參照此通知自行規定。

              xxx股份有限公司

              20xx年12月6日

              提示通知 篇2

              公司各部門:

              為不斷提高全體員工安全意識和思想素質,也為明確各部門安全工作安排,經公司安委會研究決定,要求各部門撰寫本區域20xx年度安全工作計劃,現將有關事宜通知如下:

              一、20xx年度工作計劃

              1、撰寫年度計劃要求:

              結合公司20xx年工作規劃的要求,制定本區域的.工作計劃。計劃應切合實際、目標明確、突出重點、措施具體可行。

              2、撰寫計劃內容:

              (1)本區域20xx年安全目標

              (2)主要安全工作的內容及措施

              二、相關說明:

              1、各部門工作計劃于20xx年xx月xx日前報送到安全生產管理部。(ZUoweN101.CoM 高分作文網)

              2、各部門自行組織時間針對本部門的年度計劃開展宣傳會,以便于更好的展開安全工作。

              特此通知。

              xx部門

              20xx年xx月xx日

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