文化管家發言稿
文化管家發言稿(優選12篇)。
在不斷進步的社會中,越來越多地方需要用到發言稿,發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。為了讓您在寫發言稿時更加簡單方便,下面是小編整理的2025文明城市創建表態發言稿,希望能夠幫助到大家。
文化管家發言稿 篇1
尊敬的各位領導、代表們:
大家好!
在20xx年新年到來之際,我代表綜采一區,向關心和支持我們工作的各位領導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!
20xx年,我們的'總體目標是:綜采一區在百萬噸采煤隊的基礎上進一步建設成高效、節約型區隊;同時確保采面質量標準化繼續保持動態一級水平,力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故,實現安全生產。
為實現以上目標,我們將堅決做好以下幾個方面的工作:
1、嚴格落實集團公司的安全管控體系,加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進一步深化基層班組長的安全管理,認真執行操作規程,把安全生產貫徹到生產工作的各個環節。
2、抓好區隊班子及班組的基礎建設,進一步明確區隊和班組建設的目標和重點,注重區長分工、強化分段包干原則,通過狠抓建章立制,嚴細現場管理,促進管理創新和技術創新。
3、抓好員工素質教育,通過強化技能培訓,提升一線工人的素質和技術水平,重點強化以應知應會、崗位技能、節能減排、操作規程等為主要內容的基礎性培訓,使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階,用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。
4、進一步加強職工的思想政治教育,以開展精采細回、錙銖必較等實際工作來帶動廣大職工的生產熱情、節約熱情,喚起職工的主人翁意識,確保區隊的高速發展。
展望20xx年我們將繼續堅持以人為本, 安全為天 ,效益為先的工作方針,為落實我集團公司《轉方式、調結構持續發展綱要》而做出積極的貢獻。
同志們,新年的腳步已經到來,讓我們發揚成績,鼓舞士氣,以飽滿的熱情,高昂的斗志,圓滿完成20xx年的各項工作任務。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!
謝謝大家!
文化管家發言稿 篇2
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
20xx年即將結束,新的一年又將來臨。丑牛交好卷,寅虎送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;
向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。
全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的'產品、技術及服務”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:20xx年年,公司共生產各類產品近萬臺。
共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種。
20xx年年,公司實現銷售收入突破億,比20xx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。
至此,公司連續4年年增長率超過40,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。
20xx年年,我們還會繼續榮登20xx年中國潛力100榜。
公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,20xx年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。
我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。
在即將過去的一年里,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發展奠定堅實基礎
20xx年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年,做好20xx年工作,對公司發展極為重要。20xx年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。
一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶。
二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入。三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。
困難與期望相伴,挑戰與機遇并存。20xx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。
我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。
20xx年年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創輝煌!
文化管家發言稿 篇3
各位領導、同志們:
大家好!
今天,年豐縣少先隊輔導員培訓班就要開始了,來自全縣的120多名同志將要在這里進行為期兩天的培訓,在此,我代表團縣委向前來參加培訓的各位輔導員老師表示熱烈的歡迎!
近年來,我縣少先隊組織充分發揮貼近少年兒童、廣泛聯系社會的優勢,積極服務素質教育,竭誠為少年兒童健康成長服務,創造性的開展了“好習慣推廣”、“中華古詩文經典誦讀”、“小手拉大手共創文明城”、“公民道德實踐服務隊”等系列活動,在社會上引起了很大反響。今年,我縣組隊代表江蘇省參加了全國希望小學運動會,并取得了全國第三的好成績,王溝希望小學的三位小朋友還受到了主席的親切接見;我縣華山鎮范子俠小學的侯賀同學被評為省“十佳少先隊員”,受到省委書記李源朝同志的接見;實驗小學開展的“誠信貴于珠寶”獲得省級課題二等獎;孫樓中心小學開展的“在希望的田野上”少先隊員科技傳播活動獲得市農村少先隊活動三等獎等,這些成績的取得與在座的各位輔導員老師的辛勤努力是分不開的,在此,我代表團縣委向你們表示衷心的感謝
參加這次培訓班的都是全縣輔導員中的骨干老師,我們對此次培訓工作非常重視,進行了精心的組織,邀請了省市少先隊工作的權威學者,其中包括江蘇省少先隊總輔導員華耀國老師,縣委領導對這次培訓班也是高度重視。為圓滿完成培訓任務,我向各位老師提三點要求:
一、要明確學習目的,充分認識本次培訓的重要意義
這次培訓班時間雖短,但內容比較豐富,都是針對新形勢下對少先隊工作的需求,為更好的幫助廣大輔導員解決工作中的實際問題,而精心設計和安排的`,比如:青少年心理教育、少先隊基本理論和活動設計等,學習這些知識,可以使廣大輔導員的素質得到很大提高。所以大家一定要提高認識,端正態度,把這次培訓學習當作是武裝自己、提高自己的好機會,要把“要我學”轉化為“我要學”,把學習到的新知識、新方法融入到工作中去,合理設計安排少先隊的各項活動,掌握科學的工作方法。學習培訓是過程,目的是使大家在思想上得到提高,理論上有所收獲,工作中有明顯改進,達到學以致用。
二、要把理論和實踐相結合,創造性的開展工作
在全面開展素質教育的今天,我們需要有一支高而精的少先隊輔導員隊伍,高就是高素質、高水平、高理論,精就是精銳、精干、精學。這就要求我們全縣的輔導員老師不僅要樂于學習,更要善于把理論運用到實踐中去。加強學習,是為了更好的工作,學習要堅持與工作相結合,靈活掌握理論知識,并運用到實際工作當中去,創造性的開展工作。集中學習的時間畢竟有限,所學習的東西不能作較深層次的探索,這就需要在座的各位輔導員老師勤于思考,拓展工作思路,把這些書本上的知識轉化為適應本校實際的具體工作和活動,要多角度、全方位的思考少先隊的工作,從而進一步推動少先隊工作的整體發展和創新。
三、要遵守紀律,圓滿完成培訓任務
這次培訓我們安排兩天學習時間,時間很短,但學習內容很重要,希望大家把握好這次機會,把心思放在培訓上,嚴格遵守培訓班的各項制度,遵守作息時間,按時上課,認真聽課,認真做好學習筆記,不準遲到、早退,更不允許無故曠課。這次培訓同時也是一次相互交流的的機會,大家要按照統一安排,按時就餐,積極參加集體活動,晚上盡量不要外出,如果有特殊情況,要及時向會務組請假。
同志們,這次培訓班能否圓滿結束,達到預期的效果,需要大家的共同努力。我相信,通過這次培訓,大家的業務知識、綜合素質一定會有一個很大的提高!有你們辛勤的努力,我縣的少先隊事業將會更加燦爛輝煌!
我的講話完了,謝謝大家!
文化管家發言稿 篇4
尊敬的各位領導及職代會代表:
大家好!
xx月xx日,我們醫院將迎來xx周年的華誕,這不僅僅是一個10周年的慶典,也是xx醫院的成年典禮。醫院的醫療、科研、管理等各項工作,從蹣跚學步的嬰兒,成長為步履矯健的青年。作為xx醫院最具特色的一塊——護理,也在中西方文化的碰撞中不斷思索與調適,初步形成特有的新穎模式,在護理人力資源管理、教育、病房設置模式、??谱o士的設立等方面體現了現代護理發展的方向。
一個廣獲認可的品牌必然有其鮮明的外部標識,我們xx醫院護士的鮮明的外部特色便是我們的花色工作服,而這,恰恰也代表了我們的工作理念——關愛。我曾經在電梯里聽到這樣一段有意思的對話,一病人在議論“這里護士的衣服真奇怪,就象家居服”,我們一位護士非常巧妙的接過話頭“是的,就是為了讓病人到了這里有家的感覺?!蔽蚁?,花衣服所代表的“關愛”,不但穿在每位護士的身上,也作為我們內心的理念,不斷的給予病人這樣的體驗。
上周,一位在不同醫院數次住院的病人這樣評價我院的護士,“雖說三分醫療,七分護理,但在其他醫院,感覺還是七分醫療,三分護理,在這里,我感覺醫療和護理各占五分,因為很多的事找護士就能解決,還給我許多知識?!彪m然在他看來護理還不是七分,但二分的優勢也讓我們倍覺欣慰。因為我們奉行“全人護理”,不但給病人護病,還給予情感的支持和健康的教育。我院的護理培訓強調評判性思維的訓練,護士不僅是技術型的,還是能力型的。我們也在延伸護理服務的領域,現在所開展的糖尿病教育及手術病人的集中課堂式教育都讓病人耳目一新,從顧客服務的角度來說,這是滿意之上一層——意外驚喜。這些同去年開設的休閑體檢、特需服務一起將我們醫院的職能從病人群體延伸到健康人群。
去年,護理部還設立了護理交流委員會、和同事間支持系統。醫院的`工作,必定是團隊的工作。我們不奢求我們個個都能成為完美的個人,但是,只要每位員工、每個部門之間都能重視相互的溝通和協作,我們邵逸夫醫院一定能成為完美的工作團隊。今年,我院還有了醫護交流委員會,相信這一定會促進工作效率的提高和整個醫院的團結和凝聚。
在昨天xx院長的工作報告中,給予了我們護理工作很多的肯定,這是對我們護士的鼓勵。護理工作所取得的成績,是和院領導的重視、全院員工的支持分不開的。今年,我們醫院要迎接等級醫院評審、JCI的認證,作為一個青年期的醫院,我們也要建設獨特的醫院文化。作為護士,我們要努力做好本職工作,做醫生的臂膀,病人的拐杖,在自己的專業領域取得發展。同時,我們也將在營造整個醫院朝氣、燦爛、重視溝通和交流的工作文化等方面奉獻自己的力量,為醫院的十年華誕添彩。
文化管家發言稿 篇5
各位領導、同志們:
創建全國文明城市,是市委、市政府的重大決策部署,既是改善城市環境和提升城市競爭力的生產力工程,更是提高人民群眾生活質量的民生工程。市中心醫院作為市屬“龍頭”醫院,肩負著保障全市人民健康的重要職責和任務,是全市醫療系統的對外窗口和形象,在創建全國文明城市中責任重大,使命光榮。我院全體干部職工一定堅決貫徹落實這次會議精神,以最大的'決心、最強的力度、最硬的措施、最實的行動,高質量高標準開展創建工作。
一、進一步統一思想、提高認識,切實增強干部職工創建全國文明城市的責任感和緊迫感。服從大局,服務大局,主動作為,進一步提高廣大干部職工對創建全國文明城市重大意義的認識,切實增強創建全國文明城市工作的責任感和緊迫感,組織動員廣大干部職工積極投身到創建全國文明城市活動中來,堅決執行市委、市政府和市衛計委關于全國文明城市創建的一系列決策部署。
二、進一步強化宣傳、營造氛圍,努力提高干部職工對創建全國文明城市活動的知曉率和參與率。我院將把宣傳造
勢作為創建工作的重中之重,充分利用宣傳標語、宣傳櫥窗、公益性廣告、LED電子顯示屏、文明創建網站、院內簡報等載體,廣泛深入地宣傳創建全國文明城市的重大意義、主要內容、工作進展、實際成效以及工作中涌現出的先進典型。使文明創建成為醫院品牌建設的基本載體,使文明服務成為醫療服務的基本要求,使爭做文明職工成為合格醫務人員的基本素質。
三、進一步明確任務,強化措施,認真完成創建全國文明城市各項工作。創建全國文明城市工作,醫院承擔著特色志愿服務、內外環境衛生、從業人員規范等任務。內外環境上,做到院內干凈整潔,專門人員清掃;車輛專人指引,進出停放有序;樓道干凈整潔,標志醒目。從業人員上,按要求規定著裝,掛牌上崗;服務熱情,禮貌待人。特色活動上,扎實開展志愿者服務、文明引導和“三下鄉”活動,做好醫德醫風、文明禮儀教育和評比、獎懲活動。突出道德領域專項教育治理,推進醫療服務收費突出問題專項整治,認真開展講文明、樹新風,扎實推進社會主義核心價值觀體系建設。
四、進一步加強領導、狠抓落實,努力確保實現全覆蓋的工作目標。我院黨委高度重視對文明城市創建工作的組織領導,把文明城市創建工作擺在重要議事日程。成立由黨委書記、院長任組長,其他院領導班子成員任副組長的文明城市創建工作領導小組。進一步強化“一把手”責任,明確各黨支部書記、科主任是支部、科室文明創建工作的第一責任人,將創建文明城市的目標任務細化分解到具體部門,具體崗位,具體人員,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,干部職工齊參與,黨政工團齊抓共管的創建格局。做到每一項任務都有人牽頭,有人落實,定期考核,做到誰丟分,誰負責,確保每一項工作指標按期完成。
各位領導、同志們,創建文明城市是一項系統工程,需要人人參與,更需要從自身做起。作為創建工作的成員單位,任務艱巨。我們將按照創建工作的總體要求,勇于擔當,認真履責,不講條件,不找借口,不打折扣,高標準、高質量、高效率完成創建任務,為創建工作一舉成功做出貢獻。 謝謝大家!
文化管家發言稿 篇6
各位代表:
大家好!我代表發展規劃處做表態發言。我發言的題目是:提高政治站位,樹石煉化項目管理良好形象,投資項目管理事關項目的實施效果,事關企業的效益,事關公司的形象。
20xx年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨,結合公司的'方針目標和職代會“提質競進”工作主題,確保依法、合規,安全、綠色,提升項目管理水平,提高公司效益,提升企業形象。
在此,我代表公司項目管理團隊向大會表態:
一、提高政治站位,發揚職業化精神,轉變工作作風。
嚴格推行“五步工作法”,用好激勵機制與效能監察,提升項目管理團隊整體精神面貌。
二、加強項目全過程監督管理,提升項目管理效率。
實行“首問負責制”,實施分級管控,全方位加強,全過程統籌,推進管理信息化,實現項目科學管理。
三、加強項目設計、立項、審查和后評價管理。
加強事前論證、事中監管、事后評價,減少設計變更,推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監督和考核,確保物資采購的質量和效率。加強對設備返資過程的監控和追責。
四、強化控制工程實施網絡。
提升工程設計、施工建設水平,把住安全關、質量關,推進各個管理環節無縫連接;嚴肅工程實施網絡的提報、嚴控工程實施網絡變更、嚴格按節點考核。
五、推進生產準備工作超前介入。
督促相關部門和基層單位,技術早吃透、問題早發現、投運早準備、效果早實現。
各位代表,發展規劃處有信心牽好投資項目管理這個頭,帶領投資項目管理團隊2018年打個翻身仗,為公司交上滿意的答卷,為新時代起好步。
謝謝大家!
文化管家發言稿 篇7
尊敬的各位領導、代表們:
大家上午好:
xx年即將過去,充滿著希望與挑戰的xx年就要到來,在這辭舊迎新的日子里,我們又一次迎來了淮北衛校職工代表大會,能夠作為職工代表發言,我感到無比榮幸。先預祝大家新年快樂,祝愿我們淮北衛校越來越好。
回顧剛剛走過的一年,在校領導的英明決策下,為廣大教職員工做了很多實事、好事,各項決議從采納收集到討論研究,從謹小慎微到顧全大局,一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明:學校是時時處處在為我們著想,切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到:生活在淮北衛校這個大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時代,作為教師,我們耕耘在教育教學第一線,首要要找準自己的位置,做好自己的本職工作,承擔自己的責任,搞好教學,在專業上精益求精,認真備好每一堂課,在道德上力求高尚,做一名德才兼備的好教師,三尺講臺就是我們人生最好的舞臺。職代會是全校老師群策群力為學校獻計獻策,共謀發展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經把我們衛校人緊緊團結在一起,形成一個堅強有力的戰斗團隊。
本次職代會的召開是學校民主管理的具體體現,是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結協作,務實進取的大會,一次促進學校管理人性化、科學化,民主化的'大會。這次職代會的勝利召開,演繹了我們與校領導共同管理學校,民主和諧的主旋律,增強了我們的主人翁意識,進一步激發了全校職工的積極性和創造性。
職工大會各項決策的開展,離不開各位領導的關心支持,離不開各位同事的鼎力相助!我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,科學決策,正確引導的結果,是同志們任勞任怨,相互幫助,團結奮斗的結果,成績和榮譽屬于為淮北衛校做出貢獻的每一個集體和個人。
總結過去,是為了更好地展望未來,我們將繼續秉承刻苦鉆研、勇于創新的工作態度,一絲不茍、嚴細慎實的工作作風,勇于攀登、敢于超越的進取意識,在淮北衛校的每一個工作崗位上,揮灑我們的熱血汗水,貢獻我們的聰敏才智,奉獻我們的青春年華,快樂地工作,美好地生活,為淮北衛校添上我們濃墨重彩的一筆!
最后,預祝大會圓滿成功!祝大家身體健康,工作順利!
謝謝大家!
文化管家發言稿 篇8
尊敬的各位老師、同學:
今天我國旗下演講的題目是:創建文明衛生城市,從我做起。
文明是一種習慣。文明之于一座城,是一種和諧穩定的風尚;文明之于一個人,是一種積極健康的素養。一個人的文明,由舉手投足、一言一行來體現;一座城的文明,也由每個市民的`文明舉止匯聚而成。文明還是一種力量。有時候,它不過是10公分的距離;也有時候,它只是幾十厘米的寬度;更有時候,它還僅是一張紙的厚度。多一個手勢,對別人來說,就是多一份體諒;多一點耐心的等待,對別人來說,就是一種關愛;多一點點分享,對別人來說,就是多一份溫暖。文明不是曇花,文明也不是強迫它是一種自覺的行為,更是一種持久的魅力。
老師們,同學們,我們歷史悠久、人杰地靈、環境優美。近幾年來更是發生了翻天覆地的變化,已經躍為了全國著名的旅游城市。新時期,新形勢下,皋市委、市政府果斷決策,吹響創建全國文明衛生城市的號角。
創建全國文明城市是建設美好新社會的龍頭工程,是新形勢下加快轉變發展方式、加快統籌城鄉發展的迫切需要,是增強城市綜合競爭力、加快城市化進程的現實路徑,是凸顯以人為本、不斷提升市民生活品質、打造宜居生活環境的迫切需要,是“邁進基本現代化、建設美好新社會”的戰略選擇,是實現城市品位大提升、市民素質大提高、社會文明大進步的迫切要求。創建全國文明城市,有利于改善城市環境,提升群眾幸福指數和滿意度,通過扎實有效的創建活動,推動城市設施不斷完善,環境不斷改善,更好地向各界來賓展示優美的環境、優良的秩序、優質的風尚。創建全國文明城市,也是全市145萬人共同追求和期盼。
老師們,同學們,作為“教育”這張靚麗品牌窗口的實驗初中人,創建文明衛生城市,我們理應責無旁貸。讓我們抓住此次創建契機,積極融身與此次創建文明城市的活動中,將文明內省為自身行為,提高自我素養,做文明人,創文明城,讓自己活得更有尊嚴,更有涵養,讓生活變得更有品位,更有質量。
我的講話完了,謝謝大家。
文化管家發言稿 篇9
尊敬的各位領導、評委、觀眾朋友們:
書中,有這樣一組漫畫:“程成,快看快看,這垃圾箱旁邊怎么有這么多垃圾?我們把它撿起來吧!“小女孩曉曉說。”對,我們要做大家的環保小衛士,創建美好社會。“于是,曉曉彎下腰,用手將垃圾撿起來一點點扔進垃圾箱:”程成,幫我寫一句標語吧!”“好了!“于是程成拿起紙和筆,寫到;“文明只差一步。“寫好后,曉曉也把垃圾收拾干凈了,他們倆一起把標語貼在了垃圾箱邊,對面的環衛工人也贊許地向他們豎起大拇指......
看完這組漫畫,讓我感觸頗深,在人們日常生活中也有這樣的行為。在廣場上,會有人為了撿起狗糞彎下腰,在公園里會為了撿起地上的果皮彎下腰,在街道上會有人扶正路標彎下腰,那我們何不從身邊的小事做起,為大家服務?有人也許會想,拾垃圾不僅臟了我的手,不能吃東西,還會讓人嘲笑,也許還會想,清潔工會打掃不用自己操心。可是,你們想過沒有,文明的社會環境是每個公民所渴望的,我們也要從小事做起,從身邊的點點滴滴做起。那么,城市的環境將會越來越美。
我想到前不久我到市圖書館借書時見到一位阿姨看見地上有本雜志,就像沒看見似的橫跨過去。我一看就覺得她太不講文明了,我趕緊把雜志撿了起來。呵姨見了沒作聲,好象有些慚愧。
不免我要自我表楊一下,這次我做了一件大好事,教訓了阿姨,在這件事中我也知道了,犯了錯,就應該及時糾正錯誤,而不是跟著犯錯。
圖中的小朋友可真是合格的環保小衛士,而我也是一個合格的小公民。在我們也有相反的'事例:我們小區內有位養著臘腸犬的女青年,一天傍晚,在小區散步時,小狗在光潔的磁磚上垃下了一堆又黑又臭的狗糞便。
從這件事中,我明白了,城市清潔需要大家維護,小狗更不該在小區內拉糞便,我們中國人要向外國友人學一學,外國人的小狗在公共場所解便,主人會用紙把糞便拾起采丟進垃圾箱,那我們中國人更要學習外國人的品格了。
真希望大家從小事做起,為人民服務并牢記一句話:“文明——只差一步!行動起來,讓我們共同創建和諧美好的生活!
文化管家發言稿 篇10
各位領導、各位教師:
上午好!今天是我校暑期校本培訓第一天,烈日炎炎,酷暑難耐,各位都非常辛苦,首先我代表中心學校對來給我們傳經送寶的各位專家講師表示感謝!對各位來參加培訓的老師表示感謝!我們廣大教師集中在一起進行校本培訓,目的是非常鮮明的,那就是通過培訓學習達到"轉變工作作風,提高教學質量"這一目標。
為轉變工作作風、加強效能建設,樹立良好的教師形象,形成嚴明的紀律和優良的作風,做到為人師表,教書育人,根據效能建設要求,我們學校要在全校范圍內開展轉變教師作風、加強教師效能建設活動。糾正學風不正、消除被動應付、克服享樂主義,從而建設創新型、學習型、高效型、廉潔型、服務型"五型"教師。如何轉變工作作風,提高教學質量,我談幾點認識和體會。
一、擺正教學為中心的位置關系
學校的根本任務是教學工作,教學是學校生存發展的基本前提,不談教學,離開了教學,學校也就沒有生命力,也就失去了生存的意義。所以說教學是學校的中心任務,學校的一切一切(人力、財力、物力)都要圍繞這個中心,推動這個中心,服從這個中心。也就是教學中心說。學校的機構設置、規章制度的制定、輔助設施的建設以及學校每一位教職員工的言行都要服務于這個中心。
二、嚴字當頭,勤奮不懈
有的教師長期任職產生了惰性,工作態度與工作作風上出現了松勁、懈怠問題,主要體現在三個方面:一是"嚴"不夠。工作不嚴肅,管理不嚴格,作風不嚴謹,有的甚至有"甘拜下風"的想法。二是"細"不夠。經驗主義作祟,認為過去都干過多次,年年如此,老一套,不再深究細查;借口抓大事,具體工作本該由自己去做卻安排其他人,而且不過問,不檢查,不總結,簡單化考慮,一般化要求,粗放化管理。三是"鉆"不夠。學習上鉆不進去,整天忙忙活活,細枝末節,雞毛蒜皮,就是沒有時間思考研究問題;管理上不鉆研,拈輕怕重,謹小慎微,不想刨根問底,只想"得過且過"。
三、增強三種意識
一是責任意識。走上領導崗位是組織上的委托,群眾的信任,在這個位置上就要對上履職、對下負責、對自己負責。就要時刻有一種使命在肩頭,有一顆事業心在跳動,而不能松松垮垮,思想上和行動上混同于一般群眾。就不能拿個人好惡、情緒高低、心血來潮,使嚴肅的責任隨意化,比如個人喜歡的就認真做,不喜歡的就冷落一旁;情緒高的時候就出效率,情緒低的時候就不管不問。
二是創新意識。怎么把教學質量提上去,需要不斷提出新思路,拿出新辦法。為什么要創新呢?因為不創新就難以摒棄自身思維上的惰性、工作上的慣性,就難以適應日新月異的新變化,就難以保持健康、持續的發展和提高。一些先進地區、先進單位、先進個人、先進技術之所以先進,
就是因為他們都"新",并且能夠常"新"。只有"新"的東西才能有特色,只有"新"的舉措才能有突破。首先要打破思維上的"框框"。敢想才能敢做,敢做才能做出成績。其次,要勤于并善于學習。不學習,創新就沒有基礎,就沒有辦法走捷徑,甚至不學習,就有可能在工作中犯錯誤。
三是拼搏意識。在一個地方、一個崗位工作時間長了,產生惰性是很正常的,特別是當工作取得了成色、走上了正軌后,更容易使人產生懶得思維、懶得下勁"松口氣、歇歇腳"的想法??朔@一惰性,廣大教師必須始終保持三股勁:一是干勁。始終保持良好的精神狀態、干事創業的銳氣。有的領導一看無精打采,動不動就是"我早就不想干了"。有這種思想的人,我看,也就不配當一個老師。二是摽勁,領導尤其要蹲住、抓死。別人可以按點上、下班,你要來得早走得晚,星期天、節假日也不能不管不問。抓工作就要摽緊抓死,你懂不懂的要經常去看,找明白人靠上,你管和不管,效果肯定不一樣。就像校園衛生,你經常去看看、問問,學校環境肯定就要好得多。工作就是這樣,沒有白干的,俗話說:"鋸響就有末"說的`就是這個道理。三是韌勁,干工作持之以恒、一以貫之,不能忽冷忽熱、虎頭蛇尾。特別是在紀律上不能開始嚴,后來松,越來越松。有的同志之所以不遵守紀律,既有主觀上的原因,也有客觀上的原因,他違反了紀律你視而不見,他當然還會再犯。
四、強化"五位"思想,促進目標化管理
按照要求,學校各班級、教研組、備課組、每位教師以及每位學生都要制定工作或學習目標,使學校從上到下都實行目標化管理。制定嚴格的
考核評比制度和獎懲措施,建立領導競聘上崗和教師交流機制,實行工作優異者競爭上崗、成績末位者交流制度。
這就要求我們學校領導要有"五位"思想,"五位"是指:
1、定位:領導干部要有"四定"(定職、定崗、定權、定責),要做到責權利相統一。切不可有權無責或以權謀利,做到"權為民所用,情為民所系,利為民所謀"。
2、到位:有職有崗有位就要上位到位,做到"在其位,謀其政"。
3、足位:有權有位,就要用足用好權位,在政策法規規定的范圍內,盡最大可能地發揮權力的最大效益,把自己分管或主管的工作做好,充分施展自己的領導才能。
4、補位:人人有崗,人人有位,但崗位之間因工作的分管、主管、協管又因工作性質、類別等時有交叉,就是說崗位有交叉,工作有聯系。這就要求領導之間要講團結協作、顧全大局,要互相幫助、互相支持、互相體諒,共同把工作做好。在別人因事因病缺崗、空崗時,及時、主動、有效地補位。就像足球比賽一樣,攻守照應,互相補位。
5、不越位:用足用全用好用正權力,是每一個領導應盡的職責,但權有所限,不可過之。不要越位用權。越位不同于補位,補位是為了工作,越位就不正常了。
以上這些,我們黨員、領導同志要正確對待,認真遵守,互相監督。做到"有則改之,無則加勉"。目的就是要改變我們的工作作風,端正我們的工作態度,提升我們的工作水平,凝聚我們的工作合力,提高我們的工
作效率,使我鎮的教育教學成績再上一個新的臺階。
最后,祝各位老師在本次校本培訓中都有豐厚的收獲,預祝本次校本培訓圓滿成功!
文化管家發言稿 篇11
尊敬的各位領導,職工代表:
大家上午好!
今天,懷著期待與激動的心情聆聽了張董事長題為《夯實安全根基 強化基礎管理 突出三大主題 提升發展水平 全力推動公司戰略愿景加快實現》的工作報告。報告客觀、真實地總結了公司20xx年的各項工作,全面、準確的分析了公司當前面臨的內外部形勢,明確了公司做強傳統煤炭業務、做大供應鏈金融物流、做優園區項目建設的三大發展主題,同時對20xx年的各項工作進行了具體的安排。董事長的報告高屋建瓴,高瞻遠矚,鼓舞人心,催人奮進,作為機關職工代表,我們將以本次職代會的召開為契機,努力做好以下工作:
一是深入學習董事長的'工作報告,徹底領會公司領導的戰略部署及工作思路,把本次職代會精神落到實處,圍繞公司重點做好各項工作。
二是牢固樹立“緊日子”意識、危機意識、“市場為先、現金為王”意識、服務意識和人才強企意識,以高度的責任感與使命感,引導和帶領廣大職工投身到企業發展建設中。[合同幫幫網 551336.CoM]
三是積極轉變工作作風,加強部門與部門之間、部門與單位之間的協作配合,避免出現“臉難看、門難進、事難辦”等推諉扯皮現象,全面提升機關服務水平,擺好“龍頭”,舞好“龍身”,為公司各項重點工作的穩步推進做出貢獻。
謝謝大家!
文化管家發言稿 篇12
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!
首先,我對自己能工作在xx公司這樣一個快節奏、高效率、布滿生氣與活力的企業里,感到非常榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中賜予的.支持。財務總監即是管理者,同時又是執行者。財務總監肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要對公司的總體規劃和目標任務進行有力實施。又要發揚團隊精神,充分調動廣闊員工的樂觀性,精確準時的向總經理反饋各位員工的工作業績。財務總監既是"忙家、"雜家,又是"管家,因此,必需把為領導分憂和服務于員工群眾的"中心工作作為動身點和落腳點。把"參加政務、"管理事務、"搞好服務三大職能統籌兼顧,合理支配,做到:調研圍繞市場轉,協調圍繞員工轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉。從而使財務各項工作目標更明確,重點更突出。面對著大家信任和期盼的目光,我看到了盼望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,信任自己,也信任公司將會分散大家的力氣和才智,信任"阻力和"壓力都必將成為我們工作的動力。
古人說:"不行以一時之得意,而自夸其能;也不行以一時之失意,而自墜其志。最終,真誠地祝福我們公司越來越好,財資部為公司的進展供應源源不斷的鈔票數據。并祝在座的各位同仁身體健康,工作順當、萬事如意!感謝大家!
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